不確定性原理とは、誤差なく二つの物理量を測定することができないというもの。例えば、位置と運動量とか時間とエネルギーとかを同時に正確に測ることができないということです。不確定性原理は量子力学の教科書には必ずでてきます。この原理から何が分かるかというと、未来を正確に予言できないということです。確率的には言えますが、厳密には原理的に無理。

会社でも似たような話があります。例えば、事業計画な話です。現状の分析から始まって、市場がこうなるから、うちの会社はこうするという計画です。でも、よくよく考えてみると完璧なロジックの上に組み立てるのは少々無理があります。なぜなら未来を正確に予測する為には、現状のデータを完全に集めないとならないからです。これは世界中の人間の頭の中や環境を全てデータとして集めるということなので、到底無理でしょう。そういう事情もあり、通常は仮定から始めるケースが多いと思いますが、その仮定だって確からしさを知る方法が無いです。

事業計画って、これは何か意味があるのか？ってずっと思っていました。この数字の妥当性ってあるの？って。さすがに、少しは大人になったので、会社としての意思表示っていう大切な目的があること位は分かるようになりましたが、それでもやはり納得できない部分は無くなりませんでした。

そんなこんなで、先日、「オープンビジネスモデル」（ヘンリー・チェスブロウ著）を読みました。

”本質的に、イノベーションは研究対象としてはきわめてダイナミックな存在だ。アイデアや手法は短期間で陳腐化し得る。”

この本を読んで思ったこと。それは、どんなビジネスモデルも賞味期間が短いので、未来がどうのと議論するより、どんな未来を創りたいから今どうすべきかを議論すべきだと。

であれば、事業計画に対する不信感も・・・・・ただ視点を変えただけですが・・・・・どんな未来を創りたいかを表現すると思えば軽くなりますし、ビジネスの進捗も夢の実現に対して今は何合目かと理解できます。そういう意味では、Libraは一昨年の11月に種をまいて、昨年の10月に苗が育って、今は田植えをしている最中ってところですね。

こんな話は、多くの人にとっては、当たり前かもしれませんが、社会人経験が短い僕は、そんなことにも躓いてしまうのですねぇ。

・・・

来年のことを言えば鬼が笑う、には諸説があるそうです。僕は、分からない未来で悩むより、今をもっと頑張れってことかな？って思います。だって、不確定性原理によれば、今の状態さえ完全には分からないので。

妻の態度の変化に最初に気がついたのが、確か先月中頃だった気がするのですが、さすがに気になったので理由をきいてみました。

僕：「最近、優しくない？」

妻：「うん、あきらめたから」

うーん、諦めたのか・・・

それ以来、熟年離婚というには、あまりに早すぎるよぉーって思いながら、キョンシーが額に札を貼られているように、僕の額から三行半がぶら下がっている日々が続いていました。東西冷戦というには、あまりにも一方的な戦局・・・つまり僕自身は実家に帰るとかいう核兵器をもっていない・・・季節に連動して心まで寒くなるのか？

先日、プロレタリア文学の代表作である蟹工船が流行っているという話がテレビで取り上げられていました。テレビでの要旨は、「蟹工船には現代でも使える知恵が入っている」というもので、その知恵の中に

「文句ではなく、行動しなさい！」

というものがありました。それをきいた妻曰く・・・

「私は文句を言うだけだから、ダメだね」

最初は文句にかかる主語が自分だと思っていたのですが、確認したら主語は妻でした。この切り返しはネガティブにもポジティブにもとらえれるのですが、どうもポジティブみたいです。（ネガティブだと三行半に押印する必要がある）

・・・・・

会社員をやっている以上、誰でもいくつかは文句を言ってやりたいことを持っていると思います。僕だってそう。鈴木に・・・・・おっと危ない。それはさておき、文句では現状は変えられないのは周知の事実ですが、行動に移せる人って少ない気がする。ネガティブに解決するのは比較的簡単（逃げればいい）、だけどポジティブに行動を起こすのは凄く難しいです。というのは、一番の壁は自分自身だったりするので。「無理、できない、どうして自分が？、誰がやるの？」という言葉を使っていたら要注意！

・・・と、偉そうに言っておりますが、僕自身のその禁句を会社にて毎日いっぱい使っております。精進が必要ですね。

・・・

・・・

家庭では？・・・・・絶対服従なので文句自体が不要でして・・・・あれ？

追伸：

話の本題より枕の方が長くてすみません。

今回は、世の中の動きを感じる為に、のんびりセッションを聞きながら、色々な考えを整理しようかなぁって思っていましたが、いざJoinしてみるとセッションどころでなかったですねぇ。

次から次へとミーティングが詰まっていたり、あちらこちらに、ちょっかいを出したりと、自由？な時間が全然無く、ずっと動きっぱなしで大変疲れました。

それはさておき、EXPOですが、クラウドって何なの？という問に対する回答を、各ベンダーが主張してたという印象です。巨大ベンダーからスタートアップまで様々な切口からの主張が聞けたのが良かったですね。

多くのベンダーが共通して、Open (no-locking)が重要だと主張していました。でもねぇ、巨大ベンダーがそんなこと言っても
自己矛盾な感じは否めず、結局プレゼンの最後は自社製品群の紹介になる訳で、凄いなぁと感じつつも寒いなぁって思ったり。

一方、スタートアップ側の意見には、なるほどということが多く面白い話が多かったですね。

確かに大企業とスタートアップには企業体力で見れば、開発力等には圧倒的な差がありますが、アイディアに関しては
むしろスタートアップに分があるように感じました。もちろん、超個人的な偏見もありますが。

クラウドのムーブメントは、単なる仮想化技術から上位のレイヤーに侵食してきており、Adaptivityは、
「Traditionalなシステムとクラウドは分けるべきだ」と主張し、Clouderaは、RDMSとHadoopの違いをフェラーリと貨物列車に例え、システムをスケールアウトさせる為にはアーキテクチャに対する考え方を変えるべきだと言っていました。

エクシード的には、数社に対しLibraの紹介をしました。多くの人は私達と同じ課題意識を持っており、その課題に対する答えがLibraだと説明すると大きな関心を示してくれました。国内で同じ事を言っても
「また変なこと言っている。。。」
という扱いを受けることが多いのですが。

今回の米国出張を切っ掛けに、恐らく今後、Libraはワールドワイドで開発することになりそうです。
それもほとんどお金をかけずにね。その仕掛けも多分なかなか理解されないだろうなぁ。僕にとってはごく自然なのですけど。

それにしても、今回のMinakoは言う事が大胆でしたね。アメリカという雰囲気がそうさせた部分も大きいだろうけど、多分、Minakoは今の仕事の意義が理解できたということかな？

さて、新サービス”Libra”を発表しました、パチパチ。昨年末に、Libraのベースとなるアイディアを思いついてから1年も掛からずにリリースできました。まだ、色々ともの足りないピヨピヨなサービスですが、かわいがってやってください。

では、先週の続きです。クラウドたる要件について、私は以下の様に考えます。

1. Openであること
2. 個々の仮想化技術に対して依存しないアーキテクチャ
3. コスト的にリーズナブルであること

まず、Openなものでなければ、誰も参加することができません。誰も参加できないのであれば、スタンダードにもなりません。Openであるからこそ、VMwareだけとかXenだけとかAppLogicだけにしか使えない仕掛けは受け入れられません。なので、個々の仮想化技術に対して不変である必要があります。また、価格は既に先行しているAmazonEC2や他のレンタルサーバと比べて大きく離れると現実的でなくなります。

それでは、新サービス”Libra”は、この要件をどうクリアするかを説明します。

Openであること

Libraの仕掛けについては、コアの部分は全面的にOSSとして公開する予定です。いま、まだ公開できていないのは、サイトの準備と法務チェックが済んでいないためです。早くみたい、という方は別途ご連絡ください。

様々な仮想化技術に対して不変なアーキテクチャ

アーキテクチャ面では、個々の仮想化技術の違いをいかに吸収するかが課題でしたが、一歩間違うとそれぞれの仮想化技術の良さを活かせないという悲しいことになってしまいます。Eucalyptusはlibvirtで仮想化技術の違いを吸収していますが、これはKVMらしさとかを殺しているように思えます。Libraでは基盤側で仮想化の違いを吸収せずにフロントで対応するようにしました。といっても、まだAppLogicしか対応していませんが。

コスト面

コスト面に対する発想は、

一つのリソースプールを多くのユーザでシェアすることによりコストを下げる

です。LibraではAppLogicで作られたリソースプールの頭に新規にAPIを実装し、このAPIを外部から叩くことで、仮想サーバを自由に操作することができるようになりました。これにより、簡単にリソースプールをシェアすることができます。また、このLibraの仕掛けはVMwareを使っても技術的には動かすことができますが、大きなストレージ等が必要になり、どうしても価格面で折り合いがつけれません。そういう意味でAppLogicは大きなメリットがありました。

というわけで、Libraというサービスをはじめるにあたり新規にAPIとその周辺を実装しましたが、これは結局のところ、仮想化技術（Libraの場合はAppLogic）をサービスへ昇華させる為の作業でした。一つのリソースプールをシェアしようとすると、どうしてもサービスという形でしか提供できないので、こういった仕掛けが必要なのですが、世の中にピッタリなものが無かったので自分たちで第一弾を作りました。

Libraは、なかなか実態が見えてこないクラウドコンピューティングに対する”一つ”の私たちなりの答えです。

家族4人で小淵沢に行ってきました。夏休みなのに、どうしても仕事モードから切り替えられず苦悶していたら、やはり妻に

「あんたは、ネガティブすぎ！」

って指摘されました。ほんとにゴメンなさい・・・ですねぇ。

さて、クラウドな世界ですが、未だバズワードな感は拭えませんが、ここにきて、「やっと」理解しつつあることを実感できるようになってきました。

20年近く前、秋葉原の電器屋さんでは、

「インターネットが欲しいのですが、御幾らですか？」

という光景が、あちらこちらで見られました。勿論、当のお客様は本気なので、対応する店員の方は、結構大変だったらしい。

今私たちはクラウドを看板に掲げていますが、さすがに「クラウドをくださーい」って直接言われることはありません。でも本質的には前述の店員さんな気分であることは否めません。それは何故でしょうか？

いま、クラウドを売りにしている製品が次々と出てきています。そこでの悩みは、恐らく以下の様なものだと思います？

• どの製品を使えばクラウドを作ることができるのだろう？
• その製品を使った時のコストはどれ位？
• そのコストをどうやって回収するの？

しかし、僕は、何かしら買ってくればクラウドが作れる、という話に対して完全に否定的です。

まず最初に確認したいことがあります。クラウドを売りにしている製品の多くが基礎技術に仮想化を用いています。

そこで、質問です。

• 仮想化技術とクラウドって何が違うの？

仮想化技術により既存のシステムを集約してコスト削減って話は、クラウドなる言葉よりずっと前に、仮想化技術の登場と一緒にでた話です。そして、僕が思うに、自前のシステム集約の為に作ったサーバリソースプールは、純粋に仮想化の話であり、クラウドとは違うかと。

個人的に、この様な自社所有自社利用なリソースプール＜プライベートクラウド＞という言葉は意味が無い、とずっと思っていましたが、先日USのクラウド事情に詳しい方とこの話をしたところ同じ様な話がUSでも出てきているようで、あながち外した意見ではなさそうです。もちろん、否定的な意見も多いですが。

この自分だけで使う為のリソースプールがクラウドでは無いと考える理由は、二つあります。

• ニコラスカーの言うところの「中央発電所モデル」を満たしていない
• 「サービス」という考えがそこに無い

というか、「中央発電所モデル」と「サービス」は分けられないという事情があります。

・・・

・・・

時間の都合、次回につづく・・・にします。すみません・・・

次回は、サービスについて考え、クラウドたる要件についてまとめたいと思います。もちろん、超私見ですが。

LAX -> Orange County -> Santa barbara -> SFO -> San Jose と移動が多くて、つまりネットや電源につながっていない時間が多く、諸々の作業をする時間がとれず大変でした。24時に寝て5時に起きるという生活を続けていたのですが、27時に寝て8時に起きるという普段の生活より全然健康的で―それで調子が良いかというと不明ですが―まぁ、人間的かと。

さて、一週間で４社を訪問、１社とテレカンしましたが、意気投合する機会も多く非常に実りのある出張となりました。

今まで考え続けていたことは、実は日本というローカルなスケールでの話では無く、もっとグローバルなものであること、また、関連技術に関しては、やはり垂直統合型――つまり特定の企業で完結するソリューション――というやり方は既に限界に達しており、将来的には（広義の）Openな手法しか残らないだろうことを改めて認識しました。

自分の脳味噌だけを使う開発者は、オープンで発展的な文脈をつくりだして、デザイン空間の探索やコードの貢献、バグつ ぶしなどの改善をもたらすフィードバックが何百人も（あるいは何千人も）から戻ってくるようにできる開発者に負けてしまうんだ。

―　「伽藍とバザール」　より

結局、人と人のネットワーク、企業と企業のネットワーク、と考えていくと諸々を一企業（それが超大企業であっても）で完結するのは無理だし、そんなこと誰も望んでいない。高々３０人規模のベンチャー企業がそんなバカなことを企てていることに疑問を持つ人もいると思いますが、これはむしろ、しがらみの無い小さな企業だからこそなんです。

]]> http://www.xseed.co.jp/blog/?feed=rss2&p=90 http://www.xseed.co.jp/blog/?p=83 http://www.xseed.co.jp/blog/?p=83#comments Thu, 09 Jul 2009 10:01:43 +0000 admin http://www.xseed.co.jp/blog/?p=83 千葉＠サンタバーバラです。

朝はガスるのですが、基本的にはずっと快晴。

昨日は、3Tera。そして今日は、クラウド系の2社と話をしてきました。

3Teraについては、前回彼らが日本に来た時に僕らのアイディアを説明したのですが、今回は、このアイディアに興味というより事業の中核にするような形で取り組んでいくことになりました。こちらで書くつもりのコードの試作的なものを既に用意していたところをみると、結構本気。

3teraとはDinnerをともにしました。Tボーンステーキはデカ過ぎ。

翌朝一番でサンタバーバラへ移動。AM７：００集合なのが、AM７：００起床という失態。周りから頭を剃れという声が・・・

AMはA社、PMはB社。どちらも最近良く聞く名前です。

A社には、私たちが考えているクラウドのアーキテクチャとそれから帰結される世界についてプレゼンしていると、

「Perfectly understand!」

とA社CEOは話を遮り、彼らのビジネスとこれからについて説明があり。その後、熱い議論を交わすことに。

対照的なのがB社。近所にいるにも関わらず会うこと叶わず、何故かホテルからテレカン？

なんとなくあまり良くない噂を聞いていましたが、話した結果・・・・うーん、なるほど・・・

ちょっと、次の展開を考えないとならないですなぁ。

明日は、朝一番でサンノゼへ。国内線は初めてだぁ。

色々と事情がありまして、今、Orange Countyのホテルからこの記事を書いています。とにかく世の中の動きが、あまりにも速くて、どうもじっとしている訳にはいかない・・・というか、先越されると色々と面倒なことが多いので、やりたいことについては、一歩先にでている必要があるので。

とはいうものの、日本では様々な案件が並行して走っており、少ないメンバーで必至に対応している現状の中、ホテルでノウノウとBlogの記事を書いていると、戦争を仕掛けた大将が敵前逃亡した様な物凄い罪悪感があります。そして、カルフォニアの太陽を浴びても、この罪悪感は無くなるどころか、むしろ大きくなったり。

折角なので、今の気分を写真にしてみました。

行き詰まり・・・

UFOかと思ったら・・・うーん、そういうことか・・・

ほんとに、ここはいつでも晴れ・・・

天下の・・・

そして、拒絶・・・

あの頃に戻りたい・・・

先日の投稿が、あまりにも刺激的な内容だったので、その背景に対する説明を追記し、実はポジティブな内容であることを明確にするようにしました。

お時間がありましたら、ちょっと読んで頂けたら嬉しいです。

「やっと最近、あなたを刺してやろう！という感情が無くなったよ。」

嬉しいような、恐ろしいような複雑な気分の千葉です。

逆に僕にしてみれば、最近、妻を刺したい事象が多くて、つくづく夫婦って難しいなぁと、しみじみ思ったりしています。誰かアドバイスを下さい。ホント、お願いします。

＝＝ここから補足（2009/6/29）

と、ここまで書いて公開したのですが、やはり内容がドギツイので背景的な話を追記します。

どこかでちょこっと書いたかもしれませんが、30代前半の2年間を、気分障害–いわゆる「うつ病」–闘病しており、ほとんどの時間を布団の中で過ごしておりました。

冒頭の夫婦の会話は、先日NHKで放送されたドラマ「ツレがウツになりまして」を見ていたときの一言でした。原作は、書店に並ぶのと同時に買って読んだのですが、うつ病について家族と患者という切り口で表現されていたものは、それまで存在せず僕だけでなく妻も色々な面で助けられました。

僕自身は経験者なので患者の苦しみは良く分かりますし、一般的な本でも触れられています。しかし、家族の苦しみって、どこにも情報が無いんです。そして、実際のところ家族がどれ位大変かというと

「刺したい」くらい

なんです。極悪人であればともかく、病気であるということが尚更辛かったと思います。

・・・・

僕は2年間の療養の後、社会復帰しても予防的に病院に通い服薬を続けていたのですが、先日、病院の先生から

「もう大丈夫だね」

ということで、晴れてこの病気から卒業しました。そして、このタイミングで、このNHKのドラマが放送され

「やっと最近、あなたを刺してやろう！という感情が無くなったよ。」

という妻の言葉につながります。つまり、この妻の言葉は、

うつ病患者家族からの卒業宣言

なのです。病気ということで、それまで、妻からちょっと特別待遇を受けていたのですが、これはもう必要ない宣言でして、

本来、夫がすべき仕事はちゃんとやれ！

ということになり、家庭での仕事が増え、その結果

「逆に僕にしてみれば、最近、妻を刺したい事象が多くて・・・」

というコメントを引き出すことになったのでした。

＝＝＝ここまで

さて、近頃流行りのクラウドコンピューティングについてです。

クラウドについては、大方の人が予想していたより相当早いスピードで展開しています。クラウドといえばGoogleやAmazonな話でしたが、自社でクラウドを持ちたいとか、クラウドなサービスを立ち上げたいという話に完全に変わりました。

先日のアメリカ連邦政府のRFIの中では、具体的にクラウドコンピューティングに関する定義がされていたし、Eucalyptusの様なアプリケーション？が登場したり・・・。このEucalyptusはAmazon EC2相当の機能を持っているので、理屈の上では、誰でもEC2相当のクラウドを作れたりします。しかもライセンスはBSDライセンス（つまりOSS）。

まぁ、要するに、

クラウドコンピューティングとやらを持ってこい！

というのが、現在の状況のようです。

この様な状況の中で、何故かクラウドコンピューティングのアーキテクチャーを設計している自分がいたりします。普通に考えれば、そんな大それたことをやっていても無駄の様に思いますが、一向に求めるものが出てこないので仕方ないなぁーっという感じで作業しております。

でもですね、実は、それほど大それた考えでも無いと結構本気で思い始めています。というのは仮想化や主要な機能をAPIからコントロールできる基礎技術はほぼ揃っている（そして、コモディティ化している）ので、純粋にどう配置するのかという問題に帰着できるからです。つまり、スクラッチから作る必要なんて全く無いです。

Eucalyptusが、ずっと以前から夢想していたアイディアとほぼ同じであること知ったとき結構感動しましたが、いざワクワクしながらソースコードを読んでみると、実装については結構課題が多そうな感じで、これまた複雑な気分。結局、自分が本当に欲しいものは自分から働きかけて作る必要があるのですよ。その昔、欲しいアプリケーションは自分で作るという時代がありましたが、いつの間にかベンダーに完全に依存している体質になっている自分に気が付きました。

・・・

・・・と大きいこと書いていますが、実は結構不安だったりもします。

なので、あんまり期待しないでくださいね（ハート）。